夏建涛博士接受工赋访专访：双碳战略下，工业互联网的价值何在？

为了人类可持续的未来，2020年，中国向世界提出“双碳”战略目标，即“二氧化碳排放在2030年前达到峰值，2060年前实现碳中和”。2021年5月，碳达峰碳中和工作领导小组成立，作为指导和统筹做好碳达峰碳中和工作的议事协调机构，加快建立“1+N”政策体系，立好碳达峰碳中和工作的“四梁八柱”。

10月24日，《中共中央国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》正式发布，这是对碳达峰、碳中和工作的系统谋划、总体部署，提出10方面31项重点任务，明确了碳达峰碳中和工作的路线图、施工图。

面对这一宏伟目标，工业互联网如何赋能碳减排？作为工业互联网的技术提供方，如何为国家“双碳”战略做贡献？

本期「工赋·访」围绕燃煤碳排放的典型场景——热电厂，与红豆热电厂支民厂长和上海全应科技创始人兼董事长夏建涛博士共同探讨工业互联网和数字化技术如何去赋能热电厂安全生产，节能降耗，让我们一起聆听他们的思考洞见。（以下是访谈精简内容，更多精彩内容详见文末长视频）

「工赋·访」

主持人：王旭琴，上海市工业互联网协会秘书长

PART 1 

「工赋·访」对话红豆热电厂支民厂长，畅谈热电厂“双碳”工作的切入点和实施成效

主持人：“双碳”已经纳入到国家发展战略，红豆热电厂作为双碳战略的一线，您作为厂负责人，您是如何推动双碳工作呢？

支民：我们主要从这个节能和减排这两个口子来做，在节能上，通过这个机组的改造和热电网的拓展，那么这些所有的这些东西，最后归结到一个——“控制”，即如何去进行调整，主要从自动化迈向智能化这个方面去推进。

在锅炉控制上，包括汽机的控制和热网调控。通过这个「控制」优化，优化它的运行方式，实现更全面、更好的一些策略，来达到节能和减排的目标，同时也对安全大有益处。

PART 2 

「工赋·访」对话上海全应科技创始人兼董事长夏建涛博士，探讨作为能源行业的热电厂的现状与挑战，以及数字化转型与工业互联网落地路径，以及作为一家典型工业互联网创业公司的心路历程。

主持人：碳达峰和碳中和已经成为社会的焦点话题，那么您觉得说“双碳”实施路径应该是什么样的？

夏建涛：党和政府提出“2030碳达峰”、“2060碳中和”，并把它纳入到社会文明建设中来。希望用碳达峰、碳中和战略去牵引，让中国整个工业体系发生一个质的转变。由早期的粗放、高能耗变成更精细、更智能化的一个过程。在生产能源、生产端我们已经实现效率提升的基础上，还要大力发展我们的清洁能源，包括太阳能、风能、水力发电，甚至核能，用新能源来逐步来替代化石能源。

主持人：热电行业的自动化水平已经非常完备了，这个行业有什么样的特点呢？走向智能化的过程中，都有哪些挑战？

夏建涛：首先，热电行业是一个高温高压的行业，是特别重视生产过程安全的一个行业。第二，热电行业它是全程已经数字化的产业，因此它是一个完全具备了从数字化向智能化演进的这样一个物理性的基础。但是从热电的智能热控电控智能化来说，它虽然有数据，但我们经常讲一句俗语说，“电厂没一个数据是准的”，所有的数据都不准。数据的不精准性所带来的你的结果一定是不精准的。那第二个挑战就是来自于整个数据模拟。既然用数据模型来控制热度、控住锅炉、控制汽机、控制热网，那整个控制的安全性是极度的重要，那如何来保证它的安全就是一个重大挑战。

既能保证安全，又能保证有效，这两点是非常难的，也是需要大量的在一线的实践经验的累积才能实现整个高稳定度的、高安全性的数字化模型体系的建设。我认为这个是热电生产过程智能化的一个很重要的难点。

主持人：您觉得热电行业的数字化转型路径，会是什么样的？

夏建涛：从智能化角度来看，可以分解成很多个维度和方向，比如生产过程的智能化，生产过程里面还分为热控的智能化，电控的智能化，烟气除尘治理的智能化，还分为安全防护的，比如说巡检的智能化、煤厂管理的智能化，甚至人员管理的智能化。

所以，热电厂智能化的维度和层次是非常多的，但是这么多的维度层次，到底我们该从哪里去下手，逐步把一个已经具备数字化基础的电厂引入到全面智能化，这个我认为是要实现点线面的逐步的演进，而不能搞大而统一的一次全部来做的，一次从解决生产效率的智能化和生产安全的智能化。先作为抓手，作为第一步去实施，这是一个最重要的点。因此全应科技切进的时候是从热控电控的智能化入手，然后附带生产安全的智能化的管理为切入点，这样的话实现的是一个点的效果。

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